Tur Studi Great Dragon

Segera setelah kami memasuki pabrik, kami segera merasakan kemegahan pertemuan mingguan seluruh staf Great Dragon. Semua karyawan melakukan latihan pagi dengan penuh semangat, dan gerakan mereka terampil dan rapi. Setelah latihan pagi, kami memulai latihan pagi - delapan Duan Jin. Kami tidak bisa tidak menari bersama dengan itu. Hujan musim semi, mungkin tidak dapat menahan antusiasme semua orang, mulai melayang dengan keras, tetapi kita semua tetap diam dan tetap tinggal, melafalkan bersama "filosofi naga yang hebat", misi perusahaan, visi, nilai -nilai dan dua belas prinsip manajemen Kazuo Inamori. Pekerjaan sehari terletak di pagi hari, dan latihan pagi dan pertemuan pagi seperti ini telah berlangsung di Great Dragon selama beberapa tahun.

Setelah itu, kami pergi ke lokakarya, dan apa yang lebih mengejutkan kami adalah bahwa lokakarya, area kantor, aula dan koridor hampir semuanya ditutupi dengan filosofi manajemen Mr. Inamori, dua belas prinsip manajemen, enam usaha, kualifikasi yang sama, dll. Sehingga para karyawannya selalu dapat direndam dalam atmosfernya.

Yang bisa kita lihat adalah wajah -wajah yang tersenyum bahagia dari para karyawan dan perasaan bahwa keluargaNaga yang hebathangat dan energik.

Kemudian, kelompok itu berjalan bersama ke ruang konferensi. 1.di mana seluruh kelompok bernyanyi "Ong ofTanah air "dan baca"Naga yang hebatFilsafat "Bersama dengan pemimpin kelompok. Setelah itu, kami pindah ke ruang konferensi yang luas dan filosofis. 2.di mana Mr. Dong Ganming berbicara tentang sejarahNaga yang hebatPembentukan dan pertumbuhan perusahaan. Pada akhir 2008, krisis keuangan pecah danNaga yang hebat, sebagai perusahaan ekspor perdagangan luar negeri, melihat efisiensinya berfluktuasi secara drastis dengan perubahan di lingkungan internasional dan penjualannya turun tajam. Pada tahun -tahun berikutnya, kinerja bisnis juga berfluktuasi dari baik menjadi buruk. Untuk membalikkan situasi, ia menghadiri hampir semua jenis pelatihan di Cina dan mencari nasihat medis di mana -mana, tetapi bisnis itu masih belum membaik. Pada 2015, Dong cukup beruntung untuk bertemu Seiwajyuku dan sutradara, Mr Inamori, dan menganggapnya sebagai idola spiritual dan bintang untuk diikuti sepanjang hidupnya sebagai pengusaha kebenaran dan ketenaran yang hebat. Di bawah pengaruh filosofi Inamori,Naga yang hebatmenemukan misinya, dan tujuan serta makna pekerjaannya. Sejak itu, Tn. Dong telah mengalami studi tentang filosofi manajemen Inamori. Apakah dia berada di luar negeri, dalam perjalanan bisnis, atau pada hari libur, dia selalu memiliki 2-3 buku Mr. Inamori di tasnya dan membacanya kapan pun dia bisa, hampir tanpa gagal.

Dengan apa yang benar sebagai manusia sebagai dasar teoretis, dan altruisme bagi dunia sebagai kebijakan penilaiannya, naga besar mengolah sekelompok tim dengan hati nurani dan integritas sejati, dan mewujudkan hati yang cerah dari altruisme tanpa pamrih dalam manajemen perusahaan, menyebarkan cinta dan cahaya. Dalam tiga tahun berikutnya, Great Dragon menemukan cara yang komprehensif dan sistematis untuk memperkenalkan hal -hal penting dari sistem manajemen Inamori, dan tanah manajemen berubah secara dramatis dan membuat lompatan kualitatif ke depan.

Tn. Dong selalu berusaha untuk membuat perusahaan itu menyenangkan, hangat, penuh kasih, dojo bagi mereka yang berjuang, dan dia telah melakukannya. ManajerNaga yang hebatDepartemen Perdagangan Luar Negeri, yang masukNaga yang hebatdengan hanya pendidikan sekolah menengah pertama, perlahan -lahan belajar dan disempurnakanNaga yang hebat, tumbuh menjadi manajer Departemen Perdagangan Luar Negeri yang dapat mengambil alih sendiri, dan menonjolNaga yang hebatPenilaian internal. Kekuatan bangga perusahaan dalam dirinya menyentuh semua orang di tur kami, yang merupakan tanda yang jelas dari daging dan darah misi perusahaan. Dan sekarang,Naga yang hebatTerus melatih lebih banyak strivers karena rasa misi mereka yang kuat membuat mereka terus menyempurnakan jiwa mereka dan meningkatkan diri mereka sendiri.

Akhirnya, Mr. Dong memberikan pelatihan tentang manajemen amuba kepada semua sesama siswa, mempelajari apa artinya dikelola sendiri dan diperhitungkan secara mandiri. Dan untuk dapat menerapkan model ini di dalam perusahaan. Mereka juga belajar cara membuat rencana manajemen tahunan Amuba, meningkatkan nilai tambah per unit waktu. Dikombinasikan denganNaga yang hebatPengalaman amuba sendiri, kami semua merasa sangat bermanfaat.

Dalam konteks situasi ekonomi epidemi saat ini, Mr.DongJuga berbagi kebijaksanaan besar pada lompatan melalui resesi, termasuk 1 penanggulangan preventif + 5 strategi koping. Salah satu dari 1 tindakan penanggulangan preventif mengacu pada menciptakan pengembalian yang tinggi, sedangkan 5 strategi koping, yaitu：

1: Bersiaplah untuk memasarkan dan menyerang dengan semua tangan

2: Kembangkan produk pabrik baru dan jelajahi model bisnis baru

3: Semua tangan di geladak untuk memotong biaya sepenuhnya

4: Setelah pekerjaan dimulai, produktivitas harus tinggi

5: Membangun hubungan interpersonal yang baik

"Kebaikan kecil seperti kejahatan besar, kebaikan yang hebat adalah cinta yang hebat",Naga yang hebatOptik selalu menjunjung tinggi nama dan misi kebenaran besar, tidak hanya memimpin staf dalam perusahaan menuju kebahagiaan, tetapi juga menginfeksi rekan -rekan praktisi Wenzhou Seiwajyuku (sekolah manajemen) untuk menyempurnakan dan bergerak maju bersama melawan angin. Biarkan filosofi dibagikan kepada semua karyawan dan biarkan setiap karyawan berpartisipasi dalam operasi, di bawah panggilan misi, untuk bersama -sama membangun dojo para strivers dan mengubah perusahaan menjadi rumah yang benar -benar indah.